O idee inspirată pe băncile facultății s-a transformat într-un concept inedit pe piața din România: închirierea plantelor pentru birouri. Ștefania Pantaia, fondatoarea Miss Green, a identificat nevoia companiilor de a avea spații de lucru mai estetice și mai primitoare și a construit un serviciu complet, care include instalarea și mentenanța plantelor.
Cum a început povestea Miss Green și ce te-a făcut să pornești propria afacere încă din facultate?
Am început să construiesc Miss Green în anul al doilea de licență. Am absolvit în 2025 Facultatea de Administrarea Afacerilor cu predare în limba engleză din cadrul ASE București, iar acum sunt în anul al doilea la masterul de Leadership and Business Strategy, în cadrul FABIZ.
Încă din facultate mi-am dorit să construiesc un business propriu, iar Miss Green a fost proiectul prin care am început să transform această dorință într-o afacere concretă. Astăzi sunt implicată în mare parte din activitatea companiei: de la vânzări, strategie și relația cu clienții până la coordonarea echipei, operațiuni și marketing. Echipa noastră se ocupă de instalarea și mentenanța plantelor la clienți, iar rolul meu este să coordonez dezvoltarea companiei și să îmbunătățim constant serviciile oferite.
Ce nevoie ai observat pe piață și cum ți-a venit ideea unui serviciu de închiriere a plantelor?
Am observat că multe companii își doreau plante în spațiile de birouri, dar nu aveau întotdeauna pe cineva care să se ocupe de îngrijirea lor. Plantele se deteriorau, nu mai arătau bine, iar companiile ajungeau să investească din nou în înlocuirea lor.
Pe lângă costul inițial al achiziției, există și costuri de mentenanță. Când plantele nu sunt îngrijite corespunzător, investiția trebuie repetată. Mi-am dat seama că modelul de închiriere poate rezolva această problemă mai simplu: în locul unei investiții inițiale mari, clientul plătește un abonament lunar care include plantele, mentenanța și, conform condițiilor contractuale, înlocuirea celor deteriorate.
Astfel, compania poate oferi angajaților un mediu de lucru plăcut și verde, fără să își asume responsabilitatea gestionării plantelor sau costuri neprevăzute pentru înlocuirea lor. Așa a apărut Miss Green: din dorința de a adapta nevoilor companiilor din România un model de business deja existent pe alte piețe.
Cum funcționează serviciul Miss Green și ce include colaborarea cu un client?
Oferim servicii de închiriere de plante și amenajare cu vegetație naturală pentru birouri, hoteluri, restaurante și evenimente. Avem atât colaborări pe termen lung, prin abonamente lunare, cât și proiecte punctuale pentru evenimente.
Procesul începe cu o discuție în care înțelegem spațiul, nevoile și preferințele clientului. Apoi propunem plante și ghivece potrivite, ținând cont de lumină, de condițiile din spațiu și de conceptul amenajării. Ne ocupăm de transport, instalare și, cel mai important, de mentenanța periodică. Dacă o plantă se deteriorează, o înlocuim în condițiile serviciilor incluse în abonament.
Care este principalul avantaj al acestui model pentru companii?
Oferim o soluție completă, nu doar plante. Clientul nu trebuie să facă o investiție mare de la început, să se ocupe de îngrijire sau să găsească singur soluții atunci când plantele nu se dezvoltă bine.
Ne dorim ca partenerii noștri să se bucure de beneficiile unui spațiu verde fără să preia toate responsabilitățile care vin odată cu el. Soluțiile sunt personalizate, pentru că fiecare spațiu are particularitățile sale, iar plantele au cerințe diferite.
Cum a evoluat compania din 2024 până acum și ce proiect te-a provocat cel mai mult?
Miss Green a avut o evoluție frumoasă. Am ajuns la un portofoliu de peste 40 de clienți, ne-am extins echipa cu încă trei persoane și am început să gestionăm proiecte tot mai complexe. Din punct de vedere financiar, cifra de afaceri a crescut cu aproximativ 30%.
Unul dintre proiectele de care sunt foarte mândră a presupus amenajarea unei clădiri de birouri cu peste 3.000 de plante. A fost un proiect complex, care ne-a pus la încercare capacitatea de organizare și coordonare și ne-a oferit ocazia să demonstrăm că putem gestiona amenajări de amploare.
Pentru mine, una dintre cele mai importante realizări este că am dezvoltat echipa și capacitatea operațională a companiei. Astfel, putem prelua proiecte tot mai complexe și ne putem menține calitatea serviciilor.
Cum îți dorești să se dezvolte Miss Green în următorii ani?
Îmi doresc să dezvolt compania într-un mod sustenabil, atât financiar, cât și operațional. Unul dintre obiectivele mele este să construiesc o echipă și un sistem de lucru care să-mi permită să deleg treptat activitățile operaționale și să mă concentrez mai mult pe relațiile cu clienții, strategie și îmbunătățirea experienței pe care o oferim.
Miss Green nu va fi niciodată doar despre vânzarea sau închirierea plantelor. Vreau să oferim soluții personalizate, adaptate nevoilor fiecărui client, specificului spațiului și cerințelor plantelor. Cred că este important să înțelegem că fiecare spațiu este diferit și că nu există o soluție universală. Scopul nostru este ca oamenii să se bucure de spații verzi, sănătoase și frumoase, fără să fie nevoiți să preia responsabilitatea și complexitatea îngrijirii lor.
Pe plan personal, îmi doresc să continui să investesc în educația și dezvoltarea mea. Vreau să finalizez masterul în Leadership and Business Strategy, să urmez un MBA și, pe termen lung, să fac un doctorat. Mi-ar plăcea să devin lector universitar și să transmit mai departe ceea ce învăț și experiența pe care o acumulez construind o companie.
Înainte să devii antreprenoare, ai făcut performanță în sport. Cum a fost parcursul tău?
Am început gimnastica ritmică la vârsta de trei ani și am practicat-o până în jurul vârstei de șapte ani. În acea perioadă am participat inclusiv la competiții naționale.
În jurul vârstei de șapte-opt ani am început tenisul, pe care l-am practicat până la 17 ani. M-am antrenat atât în Ploiești, cât și în București și am participat constant la competiții naționale și internaționale.
La nivel național, m-am clasat în primele zece jucătoare la fiecare categorie de vârstă. Printre rezultatele mele internaționale se numără clasarea în top 200 în Europa la categoria U14 și, ulterior, în top 900 în clasamentul ITF Junior. Am câștigat un trofeu la dublu în Macedonia de Nord și am jucat finala la simplu, tot acolo. Un alt moment special a fost câștigarea primului meu turneu de categoria A, la Constanța.
Ce lecții din sport te ajută și astăzi în antreprenoriat?
Una dintre cele mai frumoase amintiri este câștigarea primului meu turneu de categoria A, la Constanța. Era prima dată când câștigam o competiție de acest nivel, iar faptul că familia mea era alături de mine a făcut momentul și mai special. A fost unul dintre primele momente în care am simțit cu adevărat că munca depusă dă roade.
Sportul m-a format și prin programul pe care îl aveam. Vara, de exemplu, ziua începea cu antrenamentul de tenis, continua cu pregătirea fizică, apoi luam o pauză la prânz și reveneam pe teren după-amiaza. În timpul școlii trebuia să îmbin antrenamentele cu orele și pregătirea pentru examene. Nu am considerat niciodată că trebuie să sacrific educația pentru sport, iar rezultatele școlare au fost importante pentru mine. La Bacalaureat am obținut media 9,95.
Din sport am luat trei lecții pe care le aplic și astăzi în antreprenoriat: disciplina, consecvența și dezvoltarea continuă. Am învățat că rezultatele sunt consecința muncii și a efortului constant și că trebuie să fii mereu dispusă să înveți de la ceilalți. Aceste lucruri m-au ajutat în construirea Miss Green, mai ales pentru că antreprenoriatul presupune răbdare și capacitatea de a continua chiar și atunci când rezultatele nu apar imediat.
Mi-ar plăcea ca, după ce acumulez mai multă experiență, să pot contribui și la formarea următoarei generații de antreprenori. Cred că studenții ar trebui să aibă ocazia să învețe nu doar din teorie, ci și de la oameni care au trecut prin provocările reale ale mediului de business.