Marian Dincă a intrat pe piața vopselelor decorative într-o perioadă în care acest segment era încă slab dezvoltat în România, cu o ofertă limitată și un nivel redus de familiarizare a clienților cu astfel de finisaje. A construit Murali Artwork pornind de la vânzarea și aplicarea produselor, iar ulterior a extins businessul către servicii și soluții integrate de amenajare interioară. Astăzi, compania are în portofoliu finisaje decorative, perdele și draperii, mobilier la comandă, atelier de croitorie și servicii specializate, iar în 2025 a înregistrat o cifră de afaceri de aproximativ 600.000 de euro.
Care dintre etapele de început te-a format cel mai mult ca antreprenor?
Cred că fiecare etapă a avut rolul ei. Perioada în care am lucrat într-o carmangerie și experiența din Germania m-au învățat foarte devreme ce înseamnă munca și disciplina. Businessul din Piața Matache, pe care l-am avut alături de familie, m-a apropiat cel mai mult de antreprenoriatul adevărat. Acolo am înțeles ce înseamnă să fii responsabil pentru bani, clienți, furnizori și oamenii de lângă tine. Experiența în domeniul construcțiilor m-a învățat, în schimb, să nu fug de probleme, ci să caut soluții.
Cum ai descoperit vopseaua decorativă și ce te-a făcut să vezi în ea o oportunitate de business?
A fost aproape o întâmplare. Lucram la renovarea unei case din zona Radu Beller și am descoperit vopseaua decorativă. Mi-am dat seama că nu era doar un material de construcții, ci un produs care putea schimba complet atmosfera unui spațiu și oferea foarte multe posibilități de personalizare. Am văzut potențialul unei nișe care în România nu era încă suficient exploatată și am decis să o învăț foarte bine și să construiesc un business în jurul ei.
Ce înseamnă Murali Artwork astăzi, dincolo de vopseaua decorativă?
Am pornit de la finisaje și am ajuns să oferim soluții complete pentru amenajarea unui interior. Avem finisaje decorative, perdele și draperii, atelier de croitorie, mobilă la comandă și un serviciu de spălătorie pentru perdele și draperii, singurul de acest fel din România.
Extinderea a venit și din cererea clienților. După ce realizam pereții, eram întrebați dacă putem ajuta și cu perdelele, apoi cu mobilierul și alte elemente. Am înțeles că există nevoia unui furnizor care să poată coordona mai multe componente ale amenajării.
Pentru mine este esențială și aplicarea corectă. Trainingurile din Italia și propria echipă de aplicatori ne permit să controlăm rezultatul final. Clientul nu cumpără o găleată de material. Cumpără un rezultat.
Murali Artwork a ajuns la aproximativ 600.000 de euro cifră de afaceri în 2025. Care este următorul prag?
Obiectivul meu a fost să depășim un milion de euro, însă anul în curs este mai slab decât anul trecut în aceeași perioadă și privesc lucrurile realist. Continuăm să ne concentrăm pe proiecte de calitate și pe consolidarea businessului.
Nu privesc compania doar prin cifra de afaceri. Contează calitatea proiectelor, echipa, relația cu clienții și capacitatea de a rămâne relevanți într-o piață care se schimbă. Vreau să creștem sănătos, nu cu orice preț.
Ai spus că Murali Artwork este aproape „al doilea copil”. Care a fost prețul plătit pentru business?
În primul rând, timpul. Mintea unui antreprenor nu se oprește când pleacă de la birou. Au existat momente în care businessul a fost o prioritate în detrimentul timpului personal și chiar al familiei. Au fost compromisuri și perioade în care am muncit foarte mult.
Mama mea este unul dintre oamenii care m-au influențat cel mai mult. M-a încurajat necondiționat și de la ea am învățat să nu renunț. Cred că și felul în care mă port astăzi cu echipa vine de acolo. Încerc să fiu exigent atunci când trebuie, dar să nu uit că în spatele fiecărui angajat este un om, cu familie, probleme și propriile obiective. Un business bun nu se construiește doar cu cifre. Se construiește și cu oameni.
Ce planuri are Marian Dincă pentru Murali Artwork și care este următoarea etapă în dezvoltarea companiei? Aflați în ediția tipărită din octombrie a revistei Business Lounge.
foto: Murali Artwork